经济学项目管理论文2500字_经济学项目管理毕业论文范文模板

　　导读：经济学项目管理论文应该怎么写？想必对于这方面的职业学者来说写作论文已经是尤为常见了，并且也都是会通过这样的方式来说证明自己的能力，本论文分类为经济学论文，下面是小编为大家整理的几篇关于经济学项目管理论文范文供大家参考。

　　经济学项目管理论文2500字(一)：工程经济学的发展对建筑施工项目管理的影响及应用论文

　　摘要：利用工程经济学对建筑施工项目进行管理，为了使工程项目获得良好的经济效应，而工程项目全过程经济分析为成本控制的真实性和准确性，提供了强有力的保障，本文根据工程经济学的发展，提出对建筑施工项目管理的经济分析对策。

　　关键词：工程经济学；建筑施工项目；成本控制；项目管理

　　中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1671-3362（2013）08-160-01

　　1建筑施工项目的相关概述

　　建筑施工项目作为一个特殊的产品，具有生产一次性的特点，所以关键的环节非常多，原材料的种类也很多，技术性强，制造的周期会非常长，外界干扰因素也会更多，所以在激烈的市场中和低价中标，控制项目成本是施工过程的关键。

　　2建筑施工项目管理中存在的问题

　　2.1成本管理意识太薄弱

　　项目成本管理中，项目管理的方向和项目部管理的方向，责任并不明确，所以项目要求项目部首先要做到项目成本的预算，然后再启动项目建设。虽然在现阶段的大型国有项目中，这种状况已经逐步得到了改善，也慢慢走向了正规化的现代施工管理。但是还是存在有项目经常会出现先开工后预算或者是边开工边预算。即使是项目配备了项目预结算工作人员，但是工作却非常不到位，与目标脱轨，责任也无法落实，因为财务、材料、计划和合同等部门工作脱节，那么预算无核算，大部分的项目经济分析都没有具体的环节，所以从结算上无法反映项目的盈亏。

　　2.2工作人员的素质低

　　新纪元对于人才的要求非常高，所以对于人员素质要求也越来越高。有部分具有施工管理和组织经验的人，他们成本管理的能力非常有限，文化素质也不高，既便是有高校毕业生的加入，但是大学生的实际操作的经验欠缺，具备实践经验和成本管理经验的复合型人才需要很多年的培养，所以并不是很多。项目没有责任制，没有目标成本的分解，无法真正权将落实到每个人，更滋长了项目部人员的消极情绪。

　　2.3材料管理明显不足

　　项目成本越大，就越需要注重细节，因此抓重点同时还需要注重细节，只有把握才能把握 具有自己特色的优胜品牌，以较低的成本为市场提供适销产品，形成区域比较优势；着力研究市场，把握市场需求容量、结构和变化动态，开拓国内国际市场，开拓和占据市场是企业经营的生命线。