新媒体时代论文2100字_新媒体时代毕业论文范文模板

　　导读：新媒体时代论文2100字在进行写作的时候，也都是会有很多严格要求的，所以在写作之前必定会做好相关的准备工作，比如说参考前人的写作方式等等，本论文分类为新媒体论文，下面是小编为大家整理的几篇新媒体时代论文2100字范文供大家参考。

　　新媒体时代论文2100字(一)：新媒体时代传统文化传播的机遇与挑战论文

　　摘要：在新媒体时代，为了有效地利用新媒体技术传播传统文化，有必要分析新媒体的特征，并将其与传统文化内容相结合，促進传统文化的传播。该文以新媒体网络的特征为基础，分析新媒体时代传统文化传播的优劣，从而提出新文化时代传统文化传播策略，试图促进和帮助传统文化更好的得以传播。

　　关键词：新媒体时代，传统文化，机遇挑战

　　1.引言

　　作为一个有着悠久传统文化历史的国家，我们的祖先留下了许多宝贵的传统文化，但在新媒体时代，传统文化的传播处在一个比较薄弱的地位，受众更倾向于泛娱乐化、通俗化甚至低俗化的内容里不断满足自己的需求，对传统文化表现出不重视的态度，泛娱乐化的内容充斥在各个媒介中，又因算法的精准推送，受众在其营造的“拟态环境”中，价值观潜移默化的受到影响。为了提升传统文化传播的影响力，传递并引导人们树立正确的价值观，应积极利用新技术、新的媒体形式来传播中国传统文化。

　　2.新媒体网络的特点

　　开放性。互联网时代，特别是移动互联网高速发展的当下，人们可以摆脱时间与空间的限制，随时随地的浏览全球信息，并可以通过使用各种网络平台快速完成信息的发布与共享。如今，移动短视频平台以全新的媒体形式融入我们的生活，被大众所接受，特别是青年人，正因其开放性的特点，大家可以在平台任意浏览、推送并制作自己喜欢的内容，可以说，大众兼具“传者”与“受者”双重身份。

　　娱乐性。互联网为人们提供了广阔的娱乐空间，人们可以在互联网中获得自己感兴趣的内容。特别是在流量竞争激烈的环境下，大量的内容呈现娱乐化的趋势，内容普遍具有无深度、浅显化的特征，甚至很多内容为了抓住用户的眼球，满足用户猎奇心理而制作大量娱乐化、同质化的内容，无形中消解了传统文化的精髓。

　　表现形式多样。随着媒介技术的发展，媒体的表形式兼具互动性与趣味性，以实现内容表现的丰富性，更加重视视觉化的表现，如趣味字幕、互动视频、短视频、各种特效等体现。

　　3.新媒体时代传统文化传播利弊分析

　　新媒体时代对传统文化传播的积极影响。首先，媒介技术的进步，改变了文化传播的模式，进一步拓宽了传统文化传播的范围。新媒体的 是有声阅读APP的典型代表，其创新发展模式值得深究。

　　1.依托优质版权资源，发挥精品IP的扩散效应。“懒人听书”APP能够在有声阅读市场突破重围，与其版权方面的先天优势有很大关系。作为阅文集团的子公司，“懒人听书”背靠网络文学蓝海，拥有近1000万部小说的有声改编版权，像知名网文作品《斗破苍穹》《鬼吹灯》《延禧攻略》，这些优质资源会首先在“懒人听书”投放，为有声阅读提供了充足的内容保障。为了进一步丰富音频类型，“懒人听书”积极布局版权引进，既有像纵横中文网、掌阅等知名网络文学平台，同时与人民文学出版社、中信出版集团、华文天下等近百家主流出版企业建立长期合作关系，使得“懒人听书”从经典著作到畅销作品均有涉猎。针对本身就具有IP属性的文化产品，“懒人听书”则会充分整合资源，加大版权投入。例如，“懒人听书”看好知名美剧《冰与火之歌》的奇幻设定，率先购入原著音频版权，在平台一经投放便得到热烈反馈，据平台数据显示，不到3个月点播量便过亿。而像“凯叔讲故事”“胡瑞说理财”等优质自媒体也被纳入“懒人听书”的内容品类，形成强强联合效应。

　　2.PGC与UGC互补的PUGC内容生产模式。不同于其他有声阅读平台，“懒人听书”主要以专业内容生产（PGC）为主，即直接采购音频作品或者平台自主改编，这种模式虽然在数量上不占优势，却最大程度地保障了收听内容的质量。随着平台扩大，“懒人听书”意识到用户同样具有声音创作的需求，于是开放了用户内容生产（UGC）板块，用户可以将自己的有声读物上传，分享给其他听友收听。鉴于图书版权和审核规范，这种模式很难被大规模地推广。于是，“懒人听书”着力发展专业用户生产（PUGC）模式，通过签约固定主播增加自身音频造血能力，并在北京、深圳、沈阳设立了创作基地，实现专业人才和普通用户的优势互补。一方面，通过规范音频内容的版权、制作、审核以及管理，确保内容输出的科学性和导向性；另一方面，发挥广大群众的主观能动性，把更多優质内容推向台前。

　　3.深耕年轻群体的互动营销，举办有声图书馆活动。有声阅读APP的主要受众群体集中在20～35岁的年轻人，他们普遍与互联网共同成长，乐于拥抱新鲜事物，并把共同兴趣作为人与人连接的重要砝码。“懒人听书”充分利用社交功能，通过线上线下的多渠道推广，让喜爱有声阅读的听友聚集起来，进一步增加用户的归属感。打开“懒人听书”APP，点击“发现”功能可以寻找到具有相同审美倾向的朋友，并且在听友社区中进行交流探讨，让每一个收听用户不再孤立。同时，音频内容可以分享至其他社交平台，如微信、微博、豆瓣社区，扩大了有声作品的辐射范围。这种互动模式一直延伸至线下，旨在把有声阅读内化为日常生活的一部分。例如，“懒人听书”发起了数字阅读合作计划，通过向全国知名图书馆捐赠听书机，号召普通读者通过扫码关注，在图书馆免费体验有声阅读。

　　4.从免费到付费，持续探索有声阅读盈利模式。有声阅读APP从兴起到蓬勃，盈利是困扰其长期发展的关键问题。为了争夺有声阅读市场，各类客户端初期均采取免费收听模式，所有收入只能靠广告维系。随着知识付费浪潮的袭来，有声阅读也开始转变盈利模式，探索“会员+点播”的收费体系。“懒人听书”采取“高频次、低单价”的收费模式，以一部常规的小说为例，分成多个章节的音频选段，每篇为0.2元。一些热门作品仅依靠音频付费，就能实现过百万的经济效益。针对用户收听类型广泛的特点，“懒人听书”开辟了VIP会员机制，一年只需88元便可收听会员库内所有的付费书籍，并优先享受官方平台提供的优惠福利。除此之外，平台也在积极探索知识付费，通过与不同领域的业界名士合作，推出兼具功能性和艺术性的音频课程。例如，《跟大佬学说话——陈伟鸿的24堂沟通必修课》，利用生动鲜活的案例展示央视主持人的沟通技巧，据平台数据显示，上线以来已经突破50万收听人次。只有全面协调创作者、广告商以及用户之间的关系，有声阅读的盈利模式才能更加健全。

　　三、有声阅读APP的运营策略

　　“懒人听书”为有声阅读APP带来了完整的产业生态链，但是在音频红利消退、版权价格增长、内容生产混乱的大环境中，如何更好地改善产品，满足听友需求，是有声阅读APP需要长期探索的问题。

　　1.严控质量，创作高水平有声作品。内容是有声阅读APP的发展基础。尽管当前客户端已经逐步从PGC向PUGC过渡，但是，一些平台和个人用户盲目追求热点效应，忽视文艺作品的精神内核，放大“短、平、快”的感官体验，制造出大量快餐化的有声读物。因此，必须严格把关有声读物的内容质量。首先，进一步加强有声阅读APP的版权管理。版权归属牵涉到图书作者、出版发行企业以及平台方的多重关系。作为有声作品的服务商，APP应当从技术层面和内容层面双管齐下，妥善处理三者的利益得失，保障每一部作品的正当性。其次，强化审核机制，鼓励优质内容上传。有声阅读不仅是传统文本的有声转化，不同层次的录制作品传播效果截然不同。这就要求有声阅读APP树立有声作品的精品意识，大力引入和培养专业有声创作，保障有声阅读的广度与深度。最后，发挥优质IP的品牌效应。有声阅读市场正在从市场经济向粉丝经济过渡，以专家、大V、自媒体账号为代表的意见领袖在有声市场的作用日渐凸显。他们往往在某一领域具有影响力，继而吸引到粉丝群体持续追踪其有声作品，保障了有声阅读APP的流量和质量。青年作家张悦然就与“懒人听书”开展了长期合作，她本人的所有作品都在“懒人听书”以有声模式传播，成为“懒人听书”的明星产品。

　　2.精准定位，适配用户核心需求。新媒体时代，人们的个性化需求催生了以算法为核心的信息服务技术，而基于算法机制的个性化推荐打造专属的信息空间，为用户带来了更好的使用体验。有声阅读APP实现了海量音频的资源整合，如何在传播过程中将这些内容准确匹配用户，实现用户本位目标是一大难点。因此，有声阅读APP要把握阅读市场的产业环境，应用大数据技术，研究收听用户的使用特点和审美偏好；针对用户特点，探索以用户选择为导向的智能推荐系统，设置更完善的阅读标签，最终实现私人订制。当前，几乎所有的有声阅读APP都在探索门类细分，通过掌握用户的性别、年龄、学历、职业等特征，判断有声内容的大概方向。与此同时，提炼关键词加强音频的筛选能力，最大程度方便用户选择。

　　3.可持续开发，推动有声作品的长远发展。有声阅读APP的发展取得了一定的成就，打造综合性的阅读服务平台是其未来发展方向。APP把声音作为一种单独的阅读方式呈现给受众，但这种伴听模式具有短暂性、浅阅读的表征，无法对内容进行更深层次的探讨。当把所有的空余时间用于有声阅读，可能引起人的思维固化、审美单一。事实上，有声阅读是文本阅读衍生品，不可能完全取代传统阅读的作用，只有将视觉与听觉相结合才会让有声阅读APP更具价值。例如，线上线下同步开展经典名著阅读活动，对文艺作品的理解呈现出多形态、多感官的体验，重拾阅读内涵。而在着力推行PUGC内容生产的背景下，客户端可以逐步让渡音频作品的出版权，让普通用户也能成为音频创作者，吸引更多用户使用有声阅读。此外，有声阅读APP还可以根据具体场景开发特色产品，如车载模式、跑步模式、深夜模式，释放有声阅读的沉浸式魅力。