市政工程有关论文2600字_市政工程有关毕业论文范文模板

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　　市政工程有关论文2600字(一)：市政工程造价超概预算的原因与控制策略论文

　　摘要：造价概预算是市政工程项目建设中的重要一环，对工程建设质量、工期和投资效益等起到了非常重要的作用。整体而言，市政工程造价管理工作内容丰富、形式多样，然其效益受到诸多因素影响，加强造价概预算管理至关重要。

　　关键词：市政工程；造价超概预算；原因；控制策略

　　中图分类号：TU99

　　1市政工程造价预算的相关概述

　　1.1市政工程造价预算的基本要求

　　由于市政工程所涉及到的工种与工作人员数量过多，因此导致其预算工作也具有繁杂且耗时耗力等特点，而就现阶段市政工程造价预算的发展现状来看，其在编制过程中的基本要求主要体现在：①在编制市政工程造价预算之前，相关工作人员要就工程的具体情况收集相关资料，尤其是工程场地勘察过程的数据收集等，以减轻此部分对预算成本的不利影响；②熟知并及时审核工程设计图纸以及施工组织设计，并注意施工过程中，因临时更改施工环节对工程造价预算数据的变更；③确保工程量完整性与准确性，注重预算过程中的细节，力争将预算中的疏忽及风险性降到最低；

　　2超概预算原因分析

　　2.1设计深度不足

　　初步设计或施工图设计深度不足，是造成工程最终结算突破投资概预算的最主要原因。一是项目业主为了尽快获得投资回报，随意缩短勘察设计周期，设计工作无时间的保障。二是设计单位设计工作的方案不合理，设计单位技术负责人和项目负责人对设计方案把关审查不严，对方案随意放行；三是在设计过程中，工作态度不够严谨，成果审核不严；四是部分设计单位存在挂靠设计资质，实施设计的设计负责人和设计项目技术负责人设计经验不足，设计成果粗糙，设计主体单位审核不够认真，依靠图审部门把关。五是勘察单位工作粗糙，勘察成果不实。六是图审部门往往只注重“强条”审查，对设计方案和可行性、合理性没有进行深入认证，有些设计文件还在方案设计或初步设计的水平上。这此因素共同作用，势必导致工程实施中有较多的设计变更或施工现场签证。

　　2.2招标投标与合同管理不规范

　　首先，设计变更管理尚未实施。在项目实施过程中，建设单位根据自身利益，为合理设计项目 、积极的企业氛圍和优雅的文化，可以在管理层和普通员工之间建立一种认同感，进而提高员工的绩效。

　　4.建立有效的人才激励机制，激发劳动者的积极性和创造性，提供合理的薪酬，是吸引和留住人才的重要环节。合理的薪酬体系设计应考虑到公司的战略和经济实力。市政工程师的管理水平和劳动水平密切相关，但他们在企业中的地位不同。薪酬制度应考虑到不同员工的不一致需求。同时，也要让普通职工更多地参与公司治理，让职工有主人翁意识，激励职工发挥积极性。

　　六、结束语

　　简言之，市政企业若如要想在巨大的城建市场中开拓市场，促进自身发展，不仅是为了提高财力和物力的竞争力，也是为了解决商业平台的竞争力，这就需要企业大力加强对人力资源的管理，真正认识人才，依靠人才，优化人力资源配置，进一步促进企业发展。