知识经济时代事业单位人力资源管理中存在的论文发表问题

一、人力资源配置不合理

当前阶段，事业单位的人力资源配置存在层次性较低的问题，过于注重人才文化水平、职称等级等硬结构的筛选与考核，人才论文发表知识水平、综合能力与单位人力资源管理战略规划之间存在不契合问题。同时，人力资源需求方面不够明确，人才发展观念未清晰建立，不能满足知识经济时代的发展需求。创新是推动事业单位发展的主要驱动力，而一些事业单位的创新人才有所不足，部分人才缺乏创新思维及能力，因而需要依托人力资源层次的科学调整与合理优化来化解人力资源配置不合理的问题。此外，人力资源配置中还存在个体差异关注不足，奖励政策不透明等问题，需要通过这些问题的针对性调整，强化事业单位的软硬实力，优化人力资源配置层次。

二、管理理念相对落后

知识经济时代使事业单位管理内容增多，管理方向有所调整，然而部分事业单位的人力资管理理念并未同步更新，与社会发展形势之间契合度不高、与事业单位工作需求不相吻合，未利用新型管理理念科学优化人力资源管理，从而限制了人力资源管理成效，无法发挥其最优价值。

三、人力资源结构不合理

现阶段，部分事业单位存在管理结构臃肿的问题，并且人力资源结构中，具备专业性素质能力的人才并不多，导致事业单位缺乏专业知识型管理人才。在实践工作开展中未能实施专业知识型人才的内部培育与外部吸纳，也未通过严格化的考核及时筛除工作成效不佳、工作责任心不强的工作人员，从而限制了人力资源价值的最大化展现。此外，一些事业单位还存在职工年龄结构不合理的问题，掌握专业知识能力的青年职工数量相对较少，并且针对性的专业论文发表知识能力培训有所不足，由于人力资源结构合理性欠佳，阻碍了知识经济形势下事业单位的高速化发展。

四、缺乏科学的人才培训开发规划

事业单位人力资源管理的优化开展需要以持续性的人才培训与开发作为基础，特别是知识经济时代背景下，事业单位对专业知识型人才的数量需求更高。然而一些事业单位却未能契合时代变化、结合工作需求的转变而建立起科学、规范与系统的人力资源培训开发方案，仍是以人的管理为论文发表核心，忽视了职工价值的管理，未将职工价值管理纳入人力资源管理工作的核心范畴，导致人力资源管理存在职工价值管理不够科学有效、人力资源管理活力不足的问题，限制了事业单位发展的可持续性。

五、管理机制有待健全

虽然当前阶段事业单位在人力资源管理方面的重视程度不断提升，然而由于人力资源管理体制的不健全，限制了其管理成效。一些单位未能结合时代发展及时更新人力资源管理体制，只是依托员工出勤、工作考核的记录进行工资计算，不仅缺乏健全的内部沟通交流机制，未能实现有价值知识的及时共享，同时也未构建专业化的知识共享平台，并且未针对青年职工制定出针对性的培训机制，出现了人力资源管理工作定位不准确、职能作用发挥受限问题，导致人力资源管理开展中制度依据不完善、人力资源管理效果不佳。