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企业加强城市轨道交通人才培养工作的有效策略论文发表分析

发布时间:2022-09-17 15:48:54

一、企业需要和岗位需求进行结合,让工作人员的学习热情得到提高

为了让我国相关企业能够培养出高素质的城市轨道交通人才,相关企业在开展培养工作的过程中,还需按照工作岗位的实际需求进行论文发表分析,从而给工作人员设计相应的课程,并且让工作人员实际学习的热情和学习欲望得到提高。在这种情况下,企业还需让工作人员的各个方面能力得到充分的调动:

第一,调动工作人员的组织客运能力:这个方面主要是通过站务管理的工作,可以给乘客提供多方面的个性化服务,以此可以让设施设备实际运行的能力和水平得到保证,从而可以给旅客提供多方面的服务,这样可以避免在车站停靠的过程中发生拥堵的情况。

第二,调动管理票务的能力:这个方面工作的内容主要是进行售票以及检票工作的开展。

第三,培养工作人员的安全管理能力:工作人员需要对实际环境进行深入的了解和掌握,并且能够对环境进行控制,这样可以对一些突发事件进行及时的处理和应对。

第四,培养组织行车的水平:这个方面工作的内容就是做好接车和发车等工作。

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二、企业需要让实践实训课程的教学体系都要建立

对于高素质应用型的人才的基本素质:需要具备较强的实践能力和创新能力,加强和重视实践教学的环节,让实验教学的效果得到保证;按照按照中央与地方的共建项目“城市轨道交通实验室”作为基础,和理论创新的要求进行结合,从而让独立的实验教学体系得到建立和完善。在对实践教材和相关的指导书开展修订工作的过程中,可以让验证性的实验得到相应的减少,对设计性、综合性、自主开发性的实验可以适当的加强,以此可以让工作人员的创新实践能力得到培养。此外,在一些培训体系健全的企业中,岗前培训效果显著,一方面,企业可以充分利用自身培训资源,大大降低了企业投入学校的教育成本,培育效率极高;另一方面,通过企业培训,能够让工作人员在特定的环境下进行理论和实践融合发展,有利于工作人员实现快速和准确就业的目标。众所周知,目前岗前培训已经成为企业非常重视的事情,也是轨道交通企业相关部门的日常工作,真正让企业教学、培训资源得到高效运用。岗前人才培养模式,对工作人员的要求极大,短时间内将学校所学理论知识和实习培训经验进行有效融合,进而达到企业的培训目标。对于工作人员而言,由于时间限制,加之工作人员的基础水平不同,对论文发表专业知识的领悟不同,有些工作人员很难真正满足企业的岗前培训要求,导致培训效果不尽相同。因此,这种培养模式比较适合那些专业水平精、综合素质较高的均衡发展人才,在竞争中更容易取胜,从而真正达到岗前培训的基本要求。

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三、创新人才激励机制

目前受到宏观经济的一些影响,企业在改革发展的过程中,正在面临着严峻的挑战,尤其是一些不确定性因素的影响也在逐渐增多,所以,怎样才能保证企业的持续健康发展,这是每一位工作人员需要考量的问题,也是企业急需解决的一个问题。所以,加强企业人才团队的建设工作,可以让企业的持续健康发展得到保障。在目前激烈的市场竞争中,企业还需让符合自身发展的人才激励机制得到建立和完善,重视物质方面的激励,这是基础,精神方面的激励才是制度的核心,需要重视精神方面的激励,需要对爱岗敬业精神进行提倡,对各种激励方式进行创新和优化,让科学合理的激励制度得到落实和开展。

首先,要形成尊重人才的环境,加大宣传引导,开展评先树优活动,使职工充分认识到人才的价值和作用,形成尊重人才用好人才的良好氛围。其次,要落实人才的待遇保障,重视完善保障体系,使优秀人才没有后顾之忧。要保障人才的合法权益,逐步实现分配方式的多元化,建立向高层次、高技能和优秀人才倾斜的分配激励机制。

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