电力工程项目审计优化论文发表对策

一、建立健全审计管理机制

建立完善的审计管理模式对审计工作成效的提升具有现实意义。管理体系能对审计工作进行合理合法合规检验，真实有效提高审计工作的效率，多方位监管审计工作的展开。

首先，需要强化项目决策、项目立项的监督检查工作，防止出现违背决策制定、私自项目立项所造成的审计难、财产损失等诸多问题，确保企业后期经济收益。

其次，要完善电力企业法人负责制，对工程项目开展状况进行核查，确保权益、责任统一，提升审计管理效率。审计过程，应加强重点项目建设的审计工作，统一规范和标准。审计方法一定要严苛，优化审计管理能力，搭建程序化交易的电力工程项目审计管理机制。

最后，政府部门也应立足经济发展状况及市场发展形势，不断调整与优化审计规章制度。结合行业情况不断改进审计条约，既制定标准化的审计条约，也要保证审计相关规章制度条款的清晰度，从而将审计风险控制在最低范围。企业应树立起市场化发展目标，结合市场发展状况设置审计业务，既要将审计人员的审计任务明确，也要赋予审计人员创新权力，从而为企业审计工作的论文发表创新性与实效性开展提供驱动能力。

二、严格施工环节合同核查

电力工程预算审计工作上最重要的就是对工程施工合同进行审查。电力工程的发包方式不论怎样，都需要签署工程施工合同，并且对施工区域、建设工程施工期、合同造价、合同违约责任做出具体规定。施工合同也要对原材料价格差别、工程量清单差别、设计变更标准开展适当要求。电力工程施工合同书要对工程结算形式提出要求，将工程预算优化到每一个步骤，梳理合同文本内容与每个条文中间逻辑顺序，确保合同文本和招标书的一致性。合同签署要建立在公平自愿的前提下，不能有明显缺点和系统漏洞。

虽然电力工程施工合同早已尽量把合同造价和对应的变化调节列入在其中，但是现实工作中变幻无常，合同也无法考虑周全，在这时候就会产生补充合同或是合同附件，审计人员应当意识到了这种合同是电力工程施工合同的构成部分，其是与正常电力承包协议具备同等法律效力的。审计人员在审计的过程当中不可忽视对这个知识点的核查，查验其行为是否存在违反或者超过合同文本的情况。

三、强化工程审计监管力度

针对电力工程项目的审计，增加审计的责任追究水平，将审计责任落实到位，能提升审计效率。审计整顿也是企业优化整治，完成治理现代化的路径。审计工作的优劣直接影响审计作用发挥的水平，关系企业治理结构相关工作的效率。因而，需要根据审计工作上已有的难题，依法对情况进行严肃查处，将典型问题发布。为强化监管质量，可以创建行之有效的质量评价体系。评价体系应当按照全方位与关键紧密结合，成本和经济效益紧密结合，定量与定性紧密结合，合理与合规结合的标准来设计，结合企业管理的需要，确保输出结果的实效性和稳定性。内部审计绩效考核办法和内部的审计统计报表必须选择适合的评价指标体系，并且对指标值做出界定，依据指标值在经营中占有的重要地位各自授予不同类型的权重值。

总之，从项目的招投标到竣工结算阶段，均要将审计工作的职能作用发挥出来，在项目不同的阶段使用不同的审计论文发表方法，全过程追踪审计，保障项目每一个环节不出现问题，从而使电力工程项目质量达标。

四、提升审计人员专业能力

审计工作一定要确保审计人员具有充足论文发表理论知识。首先，审计主管部门要定期检查审计工作中人员开展培训，提高计算机技术能力及审计软件的应用能力。电力企业要为审计管理人员提供培训和学习的机会，例如给审计人员选购智能化审计书本、选购线上网课，供审计人员学习培训。培训过程紧紧围绕有关的电力工作中展开业务培训，让审计人员能够了解电力工程中的审计工作。其次，电力工程项目需引导审计人员参加德育教育，提升审计人员的意识观念，塑造审计人员自主学习的意识，让审计人员积极主动完成电力施工中的审计工作。

与此同时，还可以聘用相关领域的专家，根据专题讲座培训的论文发表方法，让工作人员掌握各个领域的审计管理工作和现代化管理方法，以及未来发展趋势，培养出适合当下背景的复合型审计人才。需要注意培训学习不能停留到表层，在教学以后需要对审计人员进行评价考核，让符合要求的人员进入工作状态，对不符合要求的人员再次加强业务培训，直至考核合格。