企业财务管理论文范文欣赏（共2篇）

　　导读：企业财务管理论文在进行写作的时候，很多人都是会觉得特别迷茫无措的，所以这个时候大家都会进行参考大量的文献资料，本论文分类为财务管理论文，下面是小编为大家整理的几篇企业财务管理论文范文供大家参考。

　　第1篇：“互联网+”产业背景下的企业财务管理的 全面到来。在大数据背景下，企业财务管理工作中的机遇和挑战一并而来，如何应对机遇和挑战，必须要结合企业自身的特点，顺应时代发展的要求，以信息技术为根本，不断的完善财务管理方式方法，搭建信息化共享平台，完善风险预警机制，培养专业化的技术人才等，推动企业的高效稳健发展，提高企业的核心竞争力。文章以大数据背景为基础，对企业财务管理转型作了进一步的分析讨论。

　　关键词：大数据；公司财务管理问题；转型对策

　　中图分类号：F253.7文献标识码：A文章编号：1006-4311（2020）09-0062-02

　　1企业财务管理转型的意义以及重要性

　　1.1意義

　　互联网技术已经渗透到人们生活的方方面面，对于企业财务管理而言，信息技术的使用给企业的发展带来了更多的机遇，在大数据背景下，企业中利用相关的信息技术手段，对财务管理进行转型，创新财务管理方法，提高企业的经济效益，为企业的发展带来了诸多的便利，以下从两个方面进行阐述：其一，在大数据背景下，企业财务管理工作的风险意识有了较大提高，利用信息化相关技术，能够科学的防范风险，对预知的风险采取有效的规避手段，使企业的发展更加良好和有序，同时也能及时发现企业发展中的一些问题，降低企业的经济损失，推动企业发展；其二，相比较传统财务管理而言，企业财务管理工作的复杂性和繁琐性，数据处理的有效性等问题，在大数据时代都得到了很好的解决，通过信息化的管理手段，可以对以上问题进行高效的处理，同时数据的准确性也得到了很大提高，使财务管理工作更加良好，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

　　1.2重要性

　　企业财务管理转型的重要性表现在以下两个方面：其一，企业的发展离不开有效的管理，企业自身的竞争力也来源于管理，在大数据时代下，企业通过信息化的技术手段，使企业的资源得到最优化的配置，从而提高企业自身的管理能力，而企业的竞争力也会因此得到提高；其二，企业财务管理转型，是企业商业模式转型的基础，准确、高效的财务管理信息数据可以为企业经济决策提供数据支撑，企业可以通过对财务数据信息的分析，来预测企业未来的经济情况，由此来发现企业现存商业模式的问题，及时对商业模式进行调整，以此来提高企业在经济市场中的竞争力。

　　2大数据对于企业财务管理的影响

　　2.1财务管理环境的变化

　　在大数据时代下，财务管理的环境发生了翻天覆地的变化，在传统的手工会计时代，工作程序繁琐，而手工会计也容易产生数据的误差，影响工作效率和工作质量，而应用信息化技术开展财务管理工作，完全解决了以上的问题，财务日常的管理工作中都使用现代化的信息设备，工作模式发生了变化，工作效率得到了提高，企业经营活动也进行了统一的规范和管理。所以大数据技术从根本上改变了财务管理的环境，是财务管理工作的重大转折点。

　　2.2财务管理理念、模式的变化

　　在大数据时代下，企业进行财务管理活动必须要改变财务的管理理念以及管理模式，这就对财务相关工作者提出了更高的要求，要顺应时代发展的步伐，工作人员要改变自身的工作模式，利用大数据技术开展相应的财务工作。也只有改变财务管理理念和模式，才能保证现代化企业中财务管理工作的健康和持续发展。另外，大数据技术下，建立统一的信息化平台是关键，利用计算机的相关技术为信息化平台的建立所服务。在大数据背景下，企业进行财务管理转型，最根本的工作就是进行信息化平台的搭建和完善，所以在平台的建立过程中，要遵循共享性的原则，实现各个部门之间的信息沟通无障碍，数据端口的连接要保证统一，另外平台的实用性也是非常重要的一个因素。企业各部门之间的信息实现了共享，相关信息数据的转换和使用也得到了保障，平台的持续监控和定期维护也是必须的，只有不断的提高平台的有效性，才能保证为企业提供准确的数据信息。

　　2.3财务数据处理的变革

　　在大数据时代下，企业中财务数据处理工作发生了根本性的变革，传统的财务数据是经过人工的反复核算得出，不仅正确率得不到保障，工作效率也大大降低，而大数据背景下，财务数据的处理可以通过计算机进行，瞬间就能出来结果，这样不仅提高了工作效率，以及工作的准确率，同时节省了人力，相关财务人员可以有更多的精力参与到财务管理工作中。

　　3大数据背景下公司财务管理存在的主要问题

　　3.1观念落伍

　　随着市场经济的不断发展，大数据时代已经来临，大数据技术的应用也越来越广泛，虽然如此，但是在一些企业中传统的管理观念还在盛行，由于企业管理层的认知程度低，对现代化管理观念的认识不清晰，导致了传统管理观念仍在使用。随着经济步伐的不断加快，如果不能与时俱进，则企业的管理工作和未来发展将会受到很大的影响，具体表现为：工作程序复杂、工作时间长、工作量大，不能很好的应对动态事项的变化等等，这些都会对企业的发展造成严重的影响，所以企业的管理观念和管理方法非常重要。

　　3.2人才缺失

　　任何企业的发展都离不开专业的人才，企业的财务管理工作中，人才更是工作的根本，要想企业财务管理工作能够高效进行，必须要组建一支专业性强、业务素质高的人才队伍。在大数据时代背景下，企业对财务人员也提出了更高的要求，财务人员不仅要具有财务的专业知识，计算机操作的相关基础知识，同时也要具备相应的大数据处理技术，以此来应对数据的处理和分析。但在实际的工作中，由于企业中的大数据人才有限，加上工作人员的专业素质不高，所以对数据的处理往往不尽如人意，而这样就会从根本上影响企业的发展。

　　3.3技术效率低

　　在传统的财务管理工作中，财务的工作程序复杂，工作量大，这样也从一定程度上增加了工作的错误率，降低了数据分析的准确度。到了大数据时代，数据量越来越大，如果数据的处理速度跟不上，则很容易因为数据的庞大而较难找出有效的信息，影响企业的经营决策，对企业造成严重的影响。所以，在大数据背景下，沿用传统的财务管理模式，数据处理技术的效率低，数据分析的能力低，会让企业出现各种不同程度的问题，给企业带来一定的影响。

　　4大数据背景下企业财务管理转型的相关对策

　　4.1对财务管理理念进行转变

　　在大数据时代下，企业进行财务管理转型，必须要对财务管理的理念进行相应的转变，这表现为以下两个方面：其一，要能够树立大数据发展的理念，促进企业财务管理工作的高效性完成，同时要能够合理的利用信息化技术，使数据处理工作高质量的完成；其二，要能够全面的认识信息技术在企业经济战略决策中的作用，企业的核心竞争力，与大数据的分析和处理工作息息相关，对大数据进行深度的分析，能够在企业制定经济发展决策中发挥重要的作用，体现大数据的根本性价值，推动企业的持续化发展。

　　4.2对财务管理方法进行创新

　　大数据背景下，创新财务管理方法，是完善财务管理工作的根本，如何进行财务管理方法的创新，以下从三个方面阐述：其一，利用数据化的技术手段来进行管理方法的创新，建立健全财务管理模型系统，科学、合理、有效的利用数据化技术手段，推动财务工作的高质高效完成；其二，财务岗位要分工明确，切忌一人多职，建立高效的管理组织体系，数据化技术手段的应用，為了提高财务工作的效率，同时也能有效的整合组织体系和财务信息，责任落实到个人，使管理结构得到优化和升级；其三，建立并完善财务预警制度，无论在任何时期企业中都要建立相应的财务预警制度，并结合实际情况进行不断的完善和升级，以最大能力预知风险和防范风险，提高企业抗风险的能力，保证企业的管理能够良好有序的进行，避免因为环境、市场、经济因素等带来的损失。

　　4.3对财务管理的队伍进行综合性构建

　　人才是企业赖以生存的根本，综合素质较高的财务管理队伍是企业发展的制胜法宝，在进行财务管理的过程中，要实行岗位轮换制，全面的发展财务工作人员的业务技能，同时对财务工作者进行定期的培训，也是提高财务管理工作水平的有效手段。如何构建高素质的财务管理人员队伍，可以从以下四个方面着手：其一，对财务人员进行整体的培训，结合现代信息技术的发展方向，使其有信息化的管理观念，能够从信息化的角度来开展财务工作；其二，认真落实财务工作人员的岗位职责，使有效的资源得到合理的配置，最大化的利用资源；其三，不断的完善人才培养机制，结合企业的发展现状和现代化的信息技术，培养财务工作人员相应的技术，使其能够尽快的投入到大数据时代下的财务管理工作中，推动企业的稳步发展；其四，落实各项考核机制，提高财务工作人员工作的归属感，提高工作的积极性和主动性。

　　5结束语

　　综上所述，在大数据背景下，企业的发展离不开现代化的技术手段，如何提高企业的竞争力和经济效益，必须要立足企业自身，结合经济的发展，了解市场的需求，与此同时要正确理解大数据信息的特征，实现企业财务管理的转型，实现企业长远战略发展的目标。所以，企业中无论是管理层还是财务工作人员，要积极的配合，合理、科学的使用信息化技术，将财务管理与现代化技术手段相融合，朝着财务管理转型的最终目标所奋进，完善企业管理的体系。另外人才的培养是关键，不断的培养现代化的财务管理人才，为实现企业的转型作基础铺垫。加强企业财务管理转型工作的认识，从根本上重视财务管理转型工作，只有不断的创新，才能实现企业的稳健发展