医院成本管理论文范文（共2篇）

　　导读：医院成本管理论文应该如何写作？在我们对生活当中，很多人都是需要撰写论文的，有的是为了毕业，有的是为了能够获得晋升机会，所以写作论文就尤为重要了，本论文分类为医院管理论文，下面是小编为大家整理的几篇医院成本管理论文范文供大家参考。

　　第1篇：新形势下公立医院成本管理研究

　　摘要：在新医改背景下，对于公立医院的内部管理也提出更高的要求，旨在通过强化内控管理，实现医疗单位的降本增效。公立医院是基本医疗保障单位，要想更好的发挥其公共医疗服务作用，需要重视加强成本管理，通过成本管理推动公立医院完善内部管理体制机制。公立医院通过实施成本管理，可以从成本效益角度出发，实现对医疗资源的最优化配置，能够有效的降低医疗成本，减少医疗资源浪费，发挥资源效益为更多患者服务。本文就新医改下公立医院成本管理进行探析，通过分析公立医院成本管理中的不足，并提出相应的优化对策。

　　关键词：公立医院成本管理研究

　　一、公立医院成本管理的必要性

　　第一，公立医院自身 成本管理问题的核心，采取的措施也多是治标不治本，这对医院成本管理水平及其竞争力的提升都产生了不利影响。目前，由于医院财务管理人员素质不高导致的医院成本管理问题，主要表现在工作效率与质量低下、管理意识缺乏、理论知识薄弱上，这些问题都应该及时加以解决。

　　三、医院成本管理问题的解决策略

　　（一）积极完善成本管理体系

　　我们知道，现代医院成本管理是一个极为复杂的管理系统，必须通过科学的管理方法，建立一个有效完善的成本管理体系。要完善医院的成本管理体系，可以从以下几个方面进行着手：首先，医院方面应该设立专门的成本管理部门，以明确部门内部各级的权责。其次，要对成本管理的范围、对象、原则以及方法等进行明确；再者就是要事先制定应对紧急事件的成本管理预案；最后就是要制定完善的成本核算标准，并确定相关的奖惩制度。另外，还应对医院运营过程中的设备采购、器材消耗、药品采购等进行控制管理，并在执行决议之前进行一番认真考量，确保按照规定的程序办事，以实现成本管理水平的提高。

　　（二）加大财务监管的力度

　　通常情况下，医院成本管理的效果要通过相关财务报表方能看出，因此，对医院而言，进行成本管理时，一定要对其财务报表数据进行认真分析研究，加大财务监管的力度。与此同时，还应充分挖掘出财务数据中所蕴含的有效信息，为医院高层管理人员作出正确决策提供相关决策信息，及时调整当前成本管理不当的地方，进而实现成本管理的预期目标。

　　另外，通過对财务数据的分析，能够及时发现当前医院成本管理存在的问题或漏洞，这些问题或漏洞都会对成本管理数据的有效性产生影响，很可能会进一步影响医院决策。

　　（三）加强成本管理预算

　　对成本管理预算而言，主要是就医院日常经营管理过程中可能产生成本的项目进行事先预估，这个工作重要性不容小觑，通常成本管理预算是医院开展成本管理工作的重要前提和基础。很多时候，成本管理工作进行不顺利，收效甚微，很大一部分都是因为缺乏科学合理的预算，对可能产生成本的环节缺乏全面考虑。应该说，在医院经营管理过程中，突发性事件的出现在所难免，要想做好成本控制工作，就必须事先制定完善的成本管理方案。

　　另外，医院进行成本，很多时候就是制定一个恰当的成本目标，进而围绕这个成本目标开展成本管理工作，进行相关工作监督。一旦发现某部门有预算超支现象，一定要督促其进行及时改正。同时，对本月预算和实际成本支出情况，最好与上月进行对比分析，这样就能对以后的预算加以指导，进而就可以制定一个完善的成本预算，以促进成本管理水平的提高。

　　（四）提高医院财务管理人员的综合素质

　　对医院财务管理人员而言，其综合素质的高低对医院成本核算工作有着直接关系。在医院经营管理过程中，要想提高财务管理水平，就要想方设法让财务管理人员的作用得到充分发挥，就要努力提升他们的职业道德素质与专业技能水平。具体说来，医院方面应当定期组织相关培训，让在岗的财务管理人员有机会接触到现代财务管理理念，通过培训让他们的职业道德素质得到增强，提高他们的专业技能水平，以适应市场经济的需求。对于医院财务管理人员而言，应多注重提高自身专业水平、实现综合素质全面提升，树立终身学习的人生理念，确保业务流程逐步趋向规范化，这样在开展成本管理工作时才会更加顺利。