电力工程施工中的进度控制与安全管理论文发表对策

一、加强施工人员施工安全意识

(1)进行培训

施工单位在进行电力工程施工时，一定要重视对施工人员进行施工教育安全培训工作，提高施工人员在施工过程中的工作效率，确保施工安全。因此在进行电力工程施工队工作时应加强对施工队工作人员施工要点、难点、安全教育及相关规范的培训力度，提高其工作效率。并通过多种形式对施工队工作人员进行宣传教育，在现场管理中对施工队中工作人员的不足之处予以纠正，提升其整体素质。同时也可以采取内部职工培训方式提升整个施工队工作人员整体素质，这样既能保证电力工程施工队顺利完成各项施工任务还能保证电力工程施工过程中工程质量得以有效提升。在对施工队人员进行培训时应注重对其操作技能方面的培训力度，提升其安全意识与应急能力，并保证每一位正式施工人员在工作时都能够遵守各项规章制度。

(2)加强施工现场管理

电力工程施工中常常存在大量未完成招标的项目，这些项目虽然施工时间不长，但是也会给后续工程发展带来巨大隐患。这些项目必须采取针对性措施保证项目顺利完成。在项目管理过程中应当制定相应的管理制度。对部分存在风险点的项目开展专门监控管理，并且要求各个项目负责人重视对项目质量以及进度上的管控，确保每个项目的质量与进度能够达到要求。在项目管理过程中应当提高检查力度，通过各种手段确保项目各项管理工作落到实处。并且对于各种风险进行及时论文发表分析，保证各种风险能够得到有效控制。

(3)加强施工作业人员自身的管理

施工作业人员在进行施工作业时必须严格遵守相关施工单位的规章制度并严格遵守工地相关规章制度。如果施工作业人员在进行施工作业时没有遵守相关规定就会导致安全出现问题。所以在进行施工作业时应加强施工作业人员自身管理力度，确保其严格遵守相关规章制度。另一方面在对作业人员进行作业前应对其进行安全培训，提升其个人素质。还可以将培训内容融入到作业工作中去，加强其个人素质修养与技能水平的提升，从而达到提高工程安全性的目的。

二、做好施工进度控制工作

(1)建立科学有效的施工进度控制方案

施工企业在制定进度控制方案时，一定要严格按照方案实施管理，要在制定方案的过程中采取措施保障方案从而提高各节点的工作效率，为接下来的实际工作奠定基础。在进行实际工作时，确保方案得到有效实施，进而提高工作效率。例如，对计划实施工作进行细化和分解，按照完成时间和完工日期将进度计划分解成许多个不同的节点来完成。并且还要针对每个节点制定相应的详细的实施计划，做到科学合理有效地进行施工组织。

(2)合理确定实际控制计划的目标任务

首先，要根据工程的实际情况来确定和分析实际控制计划目标任务，并合理地确定各项任务内容及时间进度。其次，根据工程项目各环节的进度安排情况，并结合目标任务和实际状况编制出切实可行、合理有效、能使之落实到每个阶段和环节上的工作内容。最后，根据进度控制的实施过程中存在的各种情况和问题及情况分析出解决问题的办法，并将其细化到各个部分进行管理，最终确定出各个阶段实际控制计划的目标任务。可以对各个阶段实施计划的目标任务进行细化分解；也可以根据项目实际情况制定出具体切实可行、有利于实现各个目标的计划任务；还有就是通过对不同的施工环节、工序、材料及时间资源的综合考虑，从而对实际控制计划任务的目标做出合理设置和调整，使其符合项目实际进度安排、要求和目标任务。

(3)重视施工进度的监控工作和反馈工作

进度监控是确保每个环节任务按时完成质量得到保证的重要环节。对此，要制定科学合理的监控计划并组织实施。对计划进行控制，定期对进度进行监控和反馈，及时了解并掌握项目工程进度情况。如发现有滞后进度的工作要及时调整、纠正、总结。

三、有效保证施工安全管理

(1)严格控制安全措施

在施工中为了有效保证电力工程施工中的工作效率，在施工前应当对整个电力工程进行充分考虑，做好施工安全措施。为了保障施工顺利进行，应当在施工之前制定出科学、完善的技术措施和施工方案，保障施工工作有序开展和顺利完成。由于电力工程施工期短、质量论文发表要求高、工期紧，因此在施工期结束后需要进行技术指导总结，保证电力工程技术的良好发展。在技术指导过程中需要对影响电力工程施工效率方面的因素如天气变化、自然因素、机械故障等因素进行分析得出结论并采取针对性的施工措施。为保证电力工程施工期能够顺利展开、完成，技术指导人员对电力工程施工期中可能出现的问题提出合理有效的建议，确保安全措施对施工队成员提出针对性建议。

(2)有效规范施工管理

对电力工程建设管理中的进度控制和安全管理进行有效规范，能够使整个电力工程施工质量得到全面保障。针对上述论文发表电力工程建设进度控制与安全管理目标，需要不断完善电力工程建设质量管理，建立一个更为完善有效的质量管理体系。首先进行科学合理布局，构建一套科学合理的管理体系。其次，制定科学合理而有效的管理制度规范，确保各项管理制度全面有效落实。最后，建立起一套有效的监督机制。根据实际情况制定出合理细致的监督管理方案，确保监督管理工作有效落实，从而为实现电力工程建设质量目标奠定基础。

(3)充分发挥安全管理作用

在电力工程中，安全管理是保证工程质量与效率的重要保障。因此，在开展工程项目时，工程单位应重视安全管理工作，完善安全管理机制，加强工作岗位培训，确保工作岗位能够满足国家和企业的要求。同时施工单位也应当根据实际情况加强建设工程全过程的安全管理工作，确保全面开展电力工程项目。加强对建设工程全过程的安全管理工作，确保各项目单位按照规定完成建设项目任务，并有效保证工程质量和效率。

(4)完善安全设备设施，为生产创造良好条件

完善施工人员的安全设备设施，能够提高电力工程施工人员的效率和安全性，从而降低施工现场的安全风险。要根据施工作业现场情况合理配备相关的安全防护设备，保障安全生产问题得到有效控制。因此在电力工程施工中应该保证施工人员必须经过专门培训并具有相应资质才能从事施工作业相关工作，定期对设备进行保养、检修，如果设备出现问题可以及时进行维修或更换零部件即可避免事故的发生。