完善施工企业财务分析的对策论文发表建议

一、培养财务分析专业人才

无论何种现代信息技术或是管理系统，都必须要依靠人工进行操作，信息技术实际价值的发挥应当建立在专业人才的基础上。因此施工企业必须要重视财务论文发表分析人才的培养，必须设置独立的财务分析岗位，制定完善的人才培养规划。企业可以定期组织财务分析人员参与各种培训学习活动和业务交流，进一步深化其对专业知识的理解和知识互通，打造一支更加专业化的财务人员队伍。

专业的财务分析人员能够结合企业实际财务状况以及行业整体发展动态，合理评估企业财务状况。通过比对和预算及过往业绩的差异，找差距和看发展。必须对企业现金流以及相关资金的使用情况予以有效预测和监管，坚决防止资金配置失衡造成资金流断裂的风险。因此专业的财务分析人员必须要掌握牢固的理论知识，同时熟悉了解企业业务，具备良好的职业素养，拥有较强的沟通协调能力，时刻把风险防范刻在心中。

二、完善财务分析指标体系

施工企业在组织开展财务分析工作的过程中应当结合自身行业特征，构建具有针对企业特性的分析指标体系。不仅要对自身偿债能力、盈利能力等财务指标实时分析，同时应当将其他业务系统风险点管控指标纳入其中，形成各业务系统间的互动。常见的有合同金额、建设面积、产值数据、生产性指标、完工百分比等。例如，施工企业的实际经营管理状况出现施工方垫资较多、资金占用量过大、施工周期长的情况，因此必须对“两金”指标予以深入分析研究，不单单是应收账款周转率、存货周转率。还需要对债务人财务状况以及经营异常进行信息追踪，对已涉诉、仲裁款项展开全面深入论文发表分析。还应当充分结合施工企业融资状况对经营指标的影响因素予以分析，比如说合并报表对财务指标的影响等。

三、增加非财务数据的分析

在实际工作中不单单要对常规财务指标予以分析，还需要对非财务数据展开深入分析，依托于财务数据与非财务论文发表数据的综合分析，可以有效保障财务分析工作的实效性，让企业管理者做出更加科学的决策。

首先要对市场份额情况展开分析，掌握行业市场动态、供需情况等，从而帮助管理者更好地制定发展决策。其次是对经营风险进行深入分析，掌握工程项目可能存在的风险点，能够帮助企业管理者科学预判形势，提前制定有针对性的风险防控方案，及时调整经营管理策略。最后应当对建筑行业市场竞争形势予以分析，掌握现阶段建筑行业的实际发展情况，了解区域性特征以及产业关联度等相关信息，对标建筑行业中部分龙头企业和竞争对手，清楚掌握企业经营管理中的优势与劣势，从而准确全面地了解自身发展中可能存在的问题。

四、加强信息化技术的应用

通过转变一直以来施工企业业务和财务系统分散独立运行的模式，推进落实业财融合，把财务系统和企业业务系统真正衔接起来，促进内部管控水平不断提升。施工企业要充分意识到业财融合的重要意义，在经济业务出现后，相关作业人员进行信息录入，财务部门能够第一时间获得共享信息并做好核算工作，能够有效打破信息孤岛壁垒。

在现代信息技术飞速发展应用的新形势下，施工企业必须要紧跟时代发展脚步，积极建设数据管理平台。在各项业务开展过程中必然会形成海量数据信息，怎样从中找到有价值的数据信息成了一个难题，所以要依靠大数据和云计算技术，进一步优化系统子模块的数据库功能，从各类数据信息中及时发现有价值内容，对工程项目管理而言具有重要的参考价值。另外施工企业还需要对财务核算软件以及信息化系统进行定期更新优化，为财务分析工作的高质量开展带来坚实保障。

五、促进部门之间沟通交流

施工企业需要在不断推进信息化建设的基础上，进一步要求业务部门和各个职能部门着手构建信息管理平台，确保业务部门在实际工作中产生的数据信息能够真正与总体管理系统衔接。通常情况下，财务分析工作涉及海量数据信息，其信息化建设程度较高，而施工企业其他各业务系统的信息平台并未与财务部门相联系，表现出数据准确性不高、录入及时性不足等现象，业务部门的业务数据台账不能及时传输共享，在一定程度上制约了财务分析工作的开展。所以必须要确保不同部门的充分沟通联系，让各个信息平台紧密衔接起来，确保财务部门可以第一时间获取到相关数据，进而为各项业务工作带来更多参考依据。

财务分析人员应当积极投身于企业工程项目的筹备、管理、施工的各个环节中来，充分履行好自身职能，对工程项目全面深入了解，从而获取到更加准确的数据信息。在对工程项目实施量化管理的过程中，不同部门都发挥出了各自职能作用，财务部门应和其他部门进行高效沟通交流，及时收集相关论文发表数据信息，确保采集到的数据信息能够满足财务分析工作的实际需求，提升财务分析工作的实效性。