安全信息化论文2200字_安全信息化毕业论文范文模板

　　导读： 监控设备，使施工队伍在安全信息管理中得不到相应的安全措施。这种肤浅的安全信息化并没有改善传统的燃气建设模式，安全信息化管理的效果难以凸显。

　　2.2重视程度不足

　　目前，许多城市燃气建设单位对燃气建设安全信息管理重视不够，认识不够全面。他们错误地认为，燃气建设安全的信息化管理仅仅是将计算机和相应的网络系统应用到燃气建设中，监测设备可以安装在相应的区域内，对所涉及的安全信息管理和安全措施还不完全精通管理流程的引入使得燃气建设安全信息化成为-种形式[3]。在实际施工过程中，大多数燃气施工单位仍采用传统的施工安全管理模式，安全信息管理的效果十分有限。

　　2.3缺乏实用的施工安全

　　信息管理软件目前，大多数城市燃气建设单位对燃气建设安全信息管理缺乏全面的认识，未能科学引进和有效使用实用性和可操作性强的专业软件，难以实现信息化管理借助先进的软件系统进行燃气工程施工安全管理。

　　三、针对安全信息化管理出现问题的有效解决措施

　　3.1保证施工团队对于安全信息化管理

　　企业应确保城市燃气建设相关管理人员和施工队伍安全信息管理知识的完整性和正确性，并引起他们的高度重视。同时，企业应为施工队伍配备相应的专业设备和计算机网络系统，并定期对员工进行施工安全信息管理知识培训，确保员工尽可能掌握，了解安全信息管理过程中可能用到的各种安全措施。

　　3.2引进先进安全信息管理软件

　　建设单位要加强与监理单位的相互配合与配合，全面调查施工安全信息管理的前沿动态，适当借鉴大城市工程建设经验，在此基础上，应用先进的安全信息管理软件。例如引入dgpm软件系统（燃气工程项目监理软件系统），通过软件的应用，可以完成相应的数据采集和交换。同时在此基础上，采用GPRS、4G等网络技术实现互联网连接，实现各种数据的实时交换。此外，用户还可以根据自己的权限随时随地远程登录和浏览相应的内容[4]。

　　3.3促进燃气施工监理单位充分发挥其职责

　　燃气建设监理单位要严格按照“四控两管-协调”的原则，加强对燃气建设的有效监管。燃气建设监理单位应当在燃气建设过程中，对燃气建设单位的施工进度、质量和安全进行有效控制，对燃气建设涉及的各类合同文件的执行和处理进行严格管理，合理协调燃气施工现场的交叉施工，严格控制燃气施工过程。同时，燃气建设监理单位应有效利用dgpm软件系统，实现燃气建设安全高效的信息化管理。在燃气建设监理过程中，燃气建设监理单位应对所有技术文件、通信文件和验收签字文件进行汇总整理，最终形成规范有序的监理文件[5]。

　　3.4保证坚实的技术支持

　　为全面实现城市燃气建设的安全信息化管理，企业应积极引进科学的安全信息管理软件系统，确保施工队伍有坚实的技术支撑。在技术基础的建立上，企业可以积极利用现有天然气项目利用率高的燃气工程项目监理软件系统，收集整个建设项目的各类数据，保证燃气工程各项目的安全稳定运行。同时，程序部门可以通过计算机网络实时交换所需数据。采用该软件系统，不仅能有效提高瓦斯施工的安全性，而且能保证施工质量[6]。同时，也有利于相关管理人员通过系统中所包含的定位系统来实施员工考勤和绩效考核，提高管理效率。

　　3.5建立健全监督管理机制

　　在实际施工过程中，企业应成立专业的监理队伍，对每道施工工序分别指派不同的监理组，确保整个燃气工程的施工质量、施工进度、安全性能等内容达到施工标准。组长应定期对总体监理工作进行策划，同时，应将所有监理报告统-归档。确保城市燃气建设项目的所有合同文件、监理等信息具有可追溯性，为今后城市燃气建设项目留下宝贵的建设经验。同时，监理组还应严格监督控制施工队在日常施工前进行班前安全会议，使全体施工人员清楚地了解相关风险因素，提高施工人员的警惕性[7]。同时，相关监督管理人员也可以充分利用dgpm系统，对整个施工现场进行科学合理的监督，不仅有利于提高监理效率，也有利于协调各方工作，推动天然气项目的实施。

　　结语：

　　综上所述，为防止燃气建设对社会安全造成严重影响。企业应加强安全信息管理，积极向施工队伍传递先进的科学安全和信息化管理理念，摆脱传统施工模式带来的弊端，在保证施工质量的基础上，通过引进先进的技术体系，提高施工效率，减少安全事故的发生。